La inversión en un Software Integrado de Gestión (ERP o software “core” del negocio) suele ser muy significativa en términos de presupuesto. Para proteger esta inversión y alcanzar los beneficios empresariales esperados, es clave realizar acciones que permitan a las compañías abordar oportunamente potenciales desviaciones sobre los objetivos del proyecto de implementación de este tipo de soluciones tecnológicas.
Conoce los principales riesgos en la implementación de un Software Integrado de Gestión, en la siguiente infografía.
