Los Sistemas de Información Empresariales (ERP) correctamente implementados en las organizaciones permiten establecer una buena línea base para los procesos operativos, incrementando el nivel de control requerido, estableciendo mecanismos de presentación de información y soportando las funciones definidas en la organización.

Una inadecuada selección de software o una implementación desafortunada del mismo podría traer problemas muy significativos en su organización, tales como: proyectos extendidos en plazo y costo, una solución que no se ajuste a las necesidades principales de la empresa, soporte insuficiente por parte del proveedor, un personal totalmente resistente a la solución, controles omitidos durante la implementación que exponen a la organización a fraude, entre otros.

BDO Perú ofrece a sus clientes las mejores soluciones relacionadas con un proyecto de implementación de un ERP, las mismas que tienen como objetivo maximizar su inversión. 

Nuestros servicios incluyen:

• Diagnóstico previo a una implementación de ERP (procesos, organización, datos)
• Selección de Software (RFP, Evaluación de Soluciones y Proveedores)
• Definición de una Oficina de Proyectos para la Implementación de un ERP
• Gerencia de Proyecto de Implementación de ERP
• Gestión de Riesgos de Proyectos de Implementación de ERP